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成都80后装修队敢于不断进行内部优化

发布者:成都装修队www.028yh.   发布时间:2016-07-19 21:50   阅读次数:
成都装修队---成都80后装修队敢于不断进行内部优化。我们成立了4年多,在4年多了不断宣传及回头客的增加,我们的业务在不断的增长。在这里首先感谢支持我们的所有装修业主。但是在不断发展的业务过程中,随着业务的增加导致了我们在施工过程中出现了或多或少的问题。比如:工人的工价问题、细节的把控、现场管理人员工作懈怠等等。目前我接到了业主的意见反馈,所以果断的做出了相应问题的解决办法。



1、筛选优化工人人选。成都80后装修队经过4年的发展,旗下工人集聚越来越多,同时工人中出现了工艺好的、细节处理到位的、不负责任的、喜欢偷懒的等待不同的工人。所以我必须得进行工人的筛选,留下工艺好的、责任心强的、工作时间安排及时的优秀工人继续留在我们的队伍中。

2、提高工人工价。留下了好的工人,我们对工人进行严格的工艺要求及时间要求。这样就不得不提供他们的工价,肯定要比市面上普通价格要高,才能把成都80后装修队的具体施工要求执行下去。只有执行好了工程要求,那么我们的工程质量才能得到有效的体现。

3、控制工程单量。成都80后装修队逐步会放下单独现场管理人员工种,因为成都80后装修队做性价比装修,所以装修单价一定要控制好,控制好了单价同时就会出现利润瓶颈,现场管理人员就得不到他们满意的薪资要求。所以只有放弃这部分工种,由成都80后装修队负责人小陶进行全面的工程管理及衔接。所以我们必须控制每个月的开工单量。

成都装修队之成都80后装修队就要做质量,就要做提高工人薪资的装修队,就要做让大家满意的专业装修队。此文源于成都80后装修队



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