80后装修队工地管理特色，成都80后装修队的优势之一就在于工地的管理是负责人亲自参与，所以我们每月的定额是5套工地。自己参与管理工地可以节约相应的装修费用，也为业主朋友们节约了不少的费用。参与管理工地就得不定期的上工地，上工地看工人的进度，工地的细节处理，工地存在的问题等等。及时的发现这些问题，及时的进行改正及处理，把问题杜绝在施工完成前，解决业主的装修顾虑。



 

成都装修队亲自管理工地的优势，成都80后装修队优势。这一话题很多装修业主都在关注。。。为什么没有装修办公室，确还是有那么多业主选择我们？原因就在于我们的优势，其中之一就是负责人亲自上工地管理工地。对于管理工地的工作具体有哪些？那就是亲自筛选安排工人上工，工序的安排，工期的安排，材料的选购，上材料的进度，装修细节的把握等等。

成都80后装修队工地管理模式，成都80后装修队的施工工地每个都是样板间，也欢迎业主前来参观工地，了解我们的材料，了解我们的工艺。亲自管理工地还有个好处就是可以解除到需要装修的业主，解决我们的业主来源问题。给大家举个例：我们在成都南城都汇5A期37栋有个工地正在施工，工地前后有花园。到楼盘看房或者了解装修的业主看到了我们正在施工，就进户来了解，我在现场详细给他们讲解了装修的细节，讲解了我们的特点，我们的优势，对他们自己的户型进行了分析。最后相互留了联系方式。。。后来这个邻居与我们进行详细的装修预算，最后签订了装修合同。从这个实例就可以看得出，管理工地，多上工地对我们成都装修队来说是一件好事，既对工地进行了管理，了解自己工地的施工进度，施工细节处理又可以更多的与装修业主进行面对面的交流。所以我们要坚持做好这点。。